戈壁母亲剧情介绍【视频】2018年依脉通商学院《盈利生态系统》顾问班震撼来袭！-依脉通盈利生态系统
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【视频】2018年依脉通商学院《盈利生态系统》顾问班震撼来袭！-依脉通盈利生态系统
企业最大的痛是什么默小宝？——人
人最大的痛是什么？——薪酬
影响薪酬最大因素是什么？——支付能力
决定企业支付能力的是什么吴学文？——利润
决定企业利润的是什么？——盈利能力
为何您的企业盈利能力差韩云云？
6大核心管理+3大工程全面解决企业的盈利能力
2017如果您是老板：
您是否在经营困境中挣扎，低利润给您所带来的无尽痛苦，阎晶晶而全然无措……
2017如果您是中层：
您是否苦恼自己及团队因系统性管理能力不足？部门管控力弱、效率低？
2017如果您是HR：
盘点下自己的工资是否在“稳定”中徘徊？职业成就是否在“佛系”中随意成长？距问鼎HR总监还太遥远……
2018年您是否想换个新活法：
对老板：
凡引入《依脉通盈利生态系统》顾问咨询项目，不能助推您在一年内营收盈利的，咨询费全退；
对中层：
凡学习《依脉通盈利生态系统》顾问班的中层，形成不了系统性能力提升，直接退费！
对HR：
凡参加《依脉通盈利生态系统》顾问班所有学员，没有获得系统性提升的（直接问鼎HRM），课费全退。
三维立体助推盈利
帮老板：定方向、建模式、完善机制、实现盈利自动化；
帮中层：管人、理事、建平台，聚焦业绩、赢在部门经营；
帮基层：激潜能、抓执行、提人效，让有价值者先富。
2018年新活法：
学习《依脉通盈利生态系统》
让企业盈利自动化
让管理效果持续化
让人力资源专业化
2018依脉通盈利生态系统蓄势而来......
痛点解析：
为什么制定不了正确的战略？
为什么战略执行会产生偏差？
解决之道：
了解市场、了解趋势、了解自己阿科哥，五看输出战略机会点
确定战略目标：GSPE找准策略，输出业务设计和中长期战略规划
战略展开：SP/BP，输出年度经营计划，战略目标、组织KPI、行动方案
战略执行与评估：图、卡、表，分析、回顾，抓战略落地！
实战落地（详见PPT）：
痛点解析：
企业经营的核心是什么？——绩效
中国式绩效最大痛点是什么改刀肉？——伪绩效
解决之道：
A、战略绩效+职能绩效+流程绩效=真绩效
B、以BSC+KRA+价值链：构建指标体系和管控机制
C、以绩效助力薪点制金玉瞳，全员营销和部门经营，实现“三赢”和高激励
实战落地（详见PPT）：
痛点解析：
企业人才管理最大的痛点是什么？——无人可用
解决之道：
A、大学之大在大师，企业之强在强人
B、建立能力评价标准和职业发展通道，对标人才蜂涌理财，输出任职资格与员工能力管理体系
C、实施能力认证+IDP个性化培养方案永翌上尚城，构建人才梯队，形成人才生态链！
实战落地（详见PPT）：
痛点解析：
薪酬的本质是什么？——等价交换
薪酬管理最大的痛点是什么？——不公平、不科学、没有激励
解决之道：
A、用薪酬管理六步法，打通企业薪酬设计大动脉；
B、以4P薪酬，解决中小企业薪酬不科学、激励差、留人难的问题。
实战落地（详见PPT）
一个具备高盈利、高能力、高绩效、高薪酬的管理机制迷幻高中，必将是企业未来赢得竞争的关键默拉皮火山。
我们正在不断的努力助推企业的成长
苏州工业园区科技型企业高峰论坛分享《依脉通盈利生态系统》
《运营精进：全绩效运营系统》
《运营精进：全绩效运营系统》
《管理精进：打造精英中层》
《能力精进：任职资格管理》
《管理精进：打造精英中层》
《全面薪酬体系设计》
《战略精进：年度经营目标与计划》
《组织精进：组织设计与流程再造》
《能力精进：任职资格管理》
一个人用一年时间几乎做不成任何事情，
一个团队用十年时间几乎可以做成任何事情，
一个经历了20年深耕打磨的产品想不成功都难松阳天气预报，
一个相互了解的机会就能够改变你和企业的命运。
苏州依脉通企业管理有限公司是一家聚焦企业《盈利生态系统》开发与项目咨询的专业管理咨询机构，作为国内首家将年度经营计划、组织设计与流程再造、全绩效运营系统、生态文化、能力管理、薪酬体系综合开发出《盈利生态系统》的专业顾问公司，我们具有一流的专家、讲师和顾问师团队，团队成员全部来自跨国集团或上市公司，在专业领域深耕20年月光曲简谱！激活组织、激活个体、薪点制、新机制、新生态、解放老板、助推企业盈利！
公司核心理念：优生态者、得人才、得天下 爱不释手造句。
2018年我们在这里等你！
地址：苏州市人才市场
时间：2018年3月、5月、7月、9月、11月循环开班（具体时间另行通知）！
2018年我们将会循环开班哈斯奇！免费复训走蛟！戈壁母亲剧情介绍
一份报名费，团队收益曹馨予 铃木奈奈！（通过单位报名的可以根据业务需求安排不同员工参加对应课程探春花！）
关于课程您想了解更多，请扫描以下二维码：
报名联系周老师：19951126621
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