深圳安防展会【视频】【管理】老板看过来，如何招人的最省钱的办法！-家居建材行业著名经销商赢利专家
【视频】【管理】老板看过来，如何招人的最省钱的办法！-家居建材行业著名经销商赢利专家
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领导最讨厌下属的这13种表现！
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店长考核标准！
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黄会超老师
课程咨询企业内训：18007137555（吴老师）公开课：15658920070（朱老师）
如何招人？
1. 招人思维：
一、 招人现状
1、 独生子女
2、 文化程度高，见识多
3、 选择多了，想去哪就去哪
图片说明: 黄会超老师(黄财神)美国金可尔床垫全国经销商培训授课现场！
二、 解决之道：人才引荐机制
人才引荐机制的前提：照顾好员工
1、 伯乐奖：只要员工推荐一个，被推荐过来的人，满三个月，就奖给推荐人200元伯乐奖。黄会超老师(黄财神)《店长觉醒》于3月21~23日苏州盛大开讲！报名请加微信:15658920070朱老师
伯乐奖有二种选择：1、可直接领取 2、等待升值
前提：推荐人在职；如果推荐人要离职了怎么办？
二种解决方法：
A、直接领取升值后的伯乐奖
B、转卖给其他同事，如3200，可以转卖3500,4000，只要有人买。请加黄会超老师( 黄财神)个人微信:1227642701
2、伯乐奖按梯级递进法进行奖励：
推荐第一个人：200元/人；
推荐第二个人：300元/人；
推荐第三个人：400元/人；
第四个以上（含第四个）：500元/人
示范：一个员工推荐了4个人
第一个：200 评一次优秀员工，400
第二个：300 升为主管，1200
第三个：400 升为主管郭安迪，1600
第四个：500 评一次优秀员工，1000，合计4200元
2、谁缺人谁招，哪个团队缺人就哪个团队去招人；在规定的时间招到指定的人数，达到了奖多少，没达到罚多少。企业内部培养人才已经是必须承担的成本！也是唯一能提炼一伙人的最佳通道！
例：浙江某餐饮公司带弟子机制：
原来这个餐饮公司每个月招人广告等费用为1?7万元，而且每个月也招不到几个人，人才越来越缺，制定了培养人才机制，即：不花一分钱打广告，实行内部员工招人，只要内部员工A招来一个人B，三个月B试用期满，即给A300元；当B6个月满即给A600元，当B通过努力成为领班时即给A2000元，当B成长为大堂经理时即给A5000元，当B成为店长时即给A一万元。请加黄会超老师( 黄财神)个人微信:1227642701
正文结束 谢谢阅读
【下面是黄会超老师(黄财神)公开课招生公告，招满即止！学完3堂课，发展快5年！！兄弟姐妹们赶紧报名，报名电话(微信): 15658920070】
【开课通知】黄会超老师(黄财神)《店长觉醒》3月21~23日苏州盛大开班！
终端店面，客流越来越少，业绩不理想，团队无活力；店长干着员工的活儿，老板干着店长的活儿，面对越来越不理想的现状，作为经销商老板，您是不是面临着8大挑战…8大挑战
挑战1：没有秩序！同行恶性竞争，雪上加霜！
挑战2：没有利润雷电魔王！利润超薄，成本超高，路难走！
挑战3：没有希望！价格对比网店，生意一落千丈！
挑战4：没有客流！市场没客流柯家洋，偶尔有客难成交！
挑战5：没有将才！店长难以独挡一面，老板身心累！
挑战6：没有管理！店面管理无新意，业绩增长无方法！
挑战7：没有方法！促销活动连轴转，团队疲惫，效果差！
挑战8：没有状态！员工难招、难带、难留，老员工难管，团队状态差！
一切问题都是店长的问题！
店长不学习，老板最着急！
店长无担当，好店也白搭！
店长不进步，业绩就退步！
店长无能力，店员都嫌弃！
店长是一家店面成败荣辱的灵魂！
对于一家店面来说，如果店长没有能力狗眼看阴阳，即使导购都很优秀，
也难以实现理想的业绩，甚至会让优秀的人留不住；
如果店长能力强，店面的各个方面自然差不到哪里去！所以
开不开店看老板ca1829，赚不赚钱看店长。
一个优秀的店长可以带活一个店，
三个优秀的店长可以带动一个区域。
一个品牌是否有众多优秀的店长，
就成为制约其终端发展的关键因素。
中国家居建材培训落地第一人黄会超老师（学员誉称“黄财神“）将手把手教你 “做旺门店”独家秘笈乔柏华！
《店长觉醒》课程是黄会超老师10年门店管理培训经验的大成之作，这套门店做强做大系统，告诉你如何从：
销售型店长
↓↓↓
管理型店长
↓↓↓
经营型店长
↓↓↓
解放老板
↓↓↓
成为独挡一面的“二老板”店长
黄会超(黄财神)老师10年超过1000场培训课程的打磨，是真正的“培训老司机”穆小光！他的课程质量十分稳定，打造“财神门店”、”财神店长”从现在开始！
【店长觉醒-课程48项收益】
★倾囊相授 绝不保留★
01、全面提升门店赢利的3大模块；
02、为什么店长单独创业10个就有9个败？
03、4大角色修炼让店长快速成长，彻底解放老板！
04、1个坚定立场让店长永远挺老板；
05、优秀店长的3大核心评判标准；
06、优秀店长的9大能力模型；
07、时间管理5大核心技巧；
08、经营型店长必须掌握的门店6大核心数据；
09、高效店长一天的工作该怎样安排？
10、1张图告诉店长事业成功的核心秘密；
11、店长威信快速建立3大绝招；
12、店长如何建立积极、利他、责任心、感恩4大重要心态；
13、管理的3大核心概念；
14、管理的3大核心技巧；
15、4类性格员工沟通管理方法
16、如何高效和老板、店员智慧沟通，让老板自己各负其职，轻松工作
17、让销售高手不再离职8大沟通智慧；
18、抛弃口号式晨会，“4有”晨会（有状态、有培训、有目标、有洗脑）操作全案；
19、如何让夕会、周会不形式化斩魄刀实体化，成为团队“能量加速器”！
20、如何不多花钱、不加工资，0风险批量招聘到顶级销售员！
21、面试员工的1套性格测试、1个介绍、1个洗脑方法；
22、如何策划新员工迎新会，拜师会让新员工不再迷茫，在试用期快速开单！
23、“降服”员工的18招；
24、一学就会的员工培训7大招；
25、导购3档工资、3档绩效薪酬；
26、导购3级晋升机制；
27、导购10个即时激励机制
28、小区业务员薪酬机制；
29、1+7吸留客大法，让客流源源不断！（本课程重点解决1+3方案）
30、店面18大景点布局，让顾客留店“1小时”！
31、360度门店拦截策略，让顾客99%进店！！
32、如何打造“外”“貌”“协””会”四维一体形象工程，让顾客第一眼就爱上导购；
33、顾客进店3句话+1个动作让“顾客开口说话”“了解进店买还是逛”“消费档次；
34、店面“三杯水”的妙用；
35、顾客离店9大挽留方式；
36、让客户90%二次进店的7大绝招和5大方式
37、留下顾客电话号码的20个技巧；
38、介绍产品的4大顶尖技巧
39、产品体验的5大流程；
40、不用背话术，一招化解客户异议的“黄氏漏斗沟通法”；
41、销售最大死结“太贵了”化解方法（谈价值、转移话题等方法会100%丢单）
42、哪20种顾客当天进店就想成交？
43、强势逼单的8大组合方法；
44、如何让老客户接二连三转介绍，疯狂带单，欲罢不能！
45、如何全员营销，让安装工人成为销售冠军！
46、如何让所有员工变成顶级“微商”，不卖面膜，卖家居！
47、1套价值1万元门店运营工具白送！！
48、欢乐、很快乐、非常快乐、自然而发自内心的快乐！！！
黄会超（黄财神）
● 国内著名家居建材培训专家，企业教练
● 汇智谷财神学院院长
●《赢商2018》之“赢销商道”、“店长觉醒”、“大商崛起”三大系统课首席架构师
● 畅销书《实体店，卖什么不如卖体验》作者
● 顾家家居、皇玛梦丽莎沙发、TATA木门、雷士照明、九牧卫浴等数十家家居建材王牌企业常年战略合作讲师，受训学员数十万。
● 家居建材界江湖名号：“黄财神”、“连场王”、“黄半仙”、培训界“德云社”。
● 被学员誉为：最接地气、最落地、授课氛围最好御医皇后，听了还想听的绝对实战讲师
更多详情，请百度“黄会超”
黄会超老师创造行业7大奇迹
绝对 “连场王” “人气王”
①只专注家居建材行业门店赢利达10年之久！
②行业内“超粉”过百万的唯一网红老师！
③2015年8月—9月，连续演讲49天，一日不休，平均睡眠5小时，场场满堂彩！
④单个企业雷士照明累计培训近300场，行业纪录至今无人能破黑婧环！
⑤ 单个企业顾家家居连续合作30余场，打破该企业商学院讲师合作常规！
⑥ 单个企业TATA木门合作至今达7年之久，力助企业实现从8亿到30亿业绩翻番神话！
⑦ 单个企业皇玛梦丽莎沙发合作4年，单场订货会培训现场订货突破2亿元，力助该企业形成“梦丽莎发展模式”！
…………
“黄财神”不来，家居建材行业的损失；
您不来，您的损失！
您来了，竞争对手的损失！
《店长觉醒》课程须知
【开课时间】2018年3月21—23日（3天2晚），共25小时
【开课地点】中国·苏州
【课程投资】1人参训：4980元/人；2人参训：4000元/人；3人或3人以上参训：3000元/人(含版权教材、听课证、上下午茶点，交通食宿自理）
【超值服务】凡参训学员，上课后将获得价值1万元《落地工具包》，并永久免费复训！
【培训对象】特别建议黄金团队组合：总经理+经理+1-5名精英店长！
报名流程
① 加微信号或电话咨询（电话微信号同步）15658920070 朱威老师（黄会超老师公开课助理)
② 在微信登记学员品牌、区域、职务、姓名、手机号码等信息做备案。
③ 付费
【付费通道】
（1）银行账号：
户 名：黄会超
账 号：6236 6815 4000 6578 798
开户行：中国建设银行杭州经济开发区支行营业部
（2）企业账号：
户 名：武汉赢众赢管理顾问有限公司
账 号：17040001040006108
开户行：中国农业银行关东分理处
（3）支付宝、微信账号：15658920070
④ 我们会及时通知您开课信息。
如果，你不想被时代的进步淘汰，
这堂课你非来不可！
如果，你不想用尽余生还苦苦摸索，
这堂课你非来不可！
如果，你不想永远一个人单打独斗，
这堂课你非来不可！
一句话，
如果你想要快速实现业绩增长身心灵解放，
这里非来不可！
上期《店长觉醒》课程现场花絮
课程学员分享杭州硅藻泥
两个月前在杭州企业内训阳西吧，带队学习了黄会超老师《超级成交》两天课程。内心受到极大的震撼！黄老师的课触摸了心灵的爆点，做事情抓事物的核心本质。学习回来组织团队不停的历炼。如何对付孔雀型、老虎型、猫头鹰等各型员工收获良多。
过完十一，收割了一茬韭菜金狮子史基。工厂组织了一场双11活动。
给我们定了二十几万的业绩任务。我就对团队说:这次工厂对我们有点期望，我们努力做个50万的业绩吧。店长说:老大，十一我们能挖的客户都挖出来了，按照往年的经验，做完十一，后面都是比口水还淡的市场，更何况这次双11的活动优惠比十一还贵。时机选的不对，纯粹是打酱油的吧！
这会我使出了黄会超老师教的一招:刺激，强烈的刺激欲望。我说:各位，你们把50万的任务分下去。（总共四杆枪:店长，业务，导购，财务）谁双倍完成业绩任务，我奖励一台刚发售苹果8plus手机!嗷嗷嗷，都冲出去找单子了!所以前个星期，收到黄老师的公众号推广，在苏州开班《店长觉醒》我立马报名带店长来学习黄会超老师的大智慧。通过双11活动，学会应用黄老师简单的几招，就让门店的业绩已经暴涨五倍多。通过这两天的学习，又找到自己的几个闪光点。比如，vip客户的维护。杭州杭帮菜的蔡帮主，凤凰卫视的董事王姐，中信银行的王行长等等都是，我立马要去回拜的贵人，要想办法成为他们的亲人。那以后无论做什么产品，这个圈子已经够我忙的了。都说秀山之窗，佛渡有缘人。接下去金粒餐，我要跟着黄老师学习大智慧，大商崛起，赢销商道。这点投资真的很值得，群里的老板们，我们给我们的脑袋，多投资一点。这点学费，多做一个单子就有下一次的，大商崛起，谁们来和我成为同学？就这样整个22天的活动，每天爆单，到了双11那一天，客流如织，接待完最后一个门店客户，已经晚上10点半。在吃晚饭的桌子上，他们又按照黄会超老师教的，朋友圈微营销，在朋友圈里继续晒客户合影，成交清单，转账截图拂樱斋主，活动最后倒计时，在饭桌上居然又签了两单。微信转账，搞定!往年的双11，都是去马云那里剁手，根本就没有我们建材门店什么事。这次双11，居然忙的连去马云那里剁手的机会都没有！
汇总一下成绩，花了3000块钱的礼品成本。黄慧颐简单的用了黄会超老师教的几个方法，强力执行力到位。22天的一场小活动，完成了145万的业绩!目标完成率是516%
我和小伙伴们也都惊呆了，只要方法得当，你的能量超乎你想象!有个做完美直销的王姐，业务猴哥把她研究透了，孔雀型的。猴哥每天拍她马屁，每天问早请安，晚汇报。中间还在发红包。王姐推脱了N回:我要明年八九月份才能用到你的产品，现在订太早了!王姐，你的别墅，反正是要用硅藻泥的，早定晚订都是订。你又这么忙，早订早安心。省下的时间你多赚点钱不是更好吗？一直追踪了一个多星期。星期二的时候，王姐带着她的老公突然出现在店里。她老公是完美直销的高级培训师。他说，我还没见过哪一个业务员的脸皮这么厚，这么积极娄善喜。我今天一定要见一见曹迎明。如果我的代理商都这么干，业绩不知道能翻多少番。猴哥就努力的把客户整的舒服。这样吧王姐，我买一套（2000元）完美的产品给我老婆用，用的好，我推荐给我公司所有的女同事用。他们聊了一个上午的完美直销。把客户整的非常的开心，感动。这样吧王姐，那我们今天就以这个价格，把硅藻泥定下来吧!定金你是刷3万还是2万呢?
2万，成交！南通索菲亚
南通索菲亚《赢商2018》之【店长觉醒】——学习感悟
黄老师诙谐幽默，寓教于乐的教学风格，紧抓学员的心，比以往第三方老师讲得更易落地，还是值得一听席绢最新小说。
梳理课堂笔记作如下概括:
一、打造店长的领导力即对员工的管理:①有效沟通（管理的80%都是沟通）沟通顶级法则:别人内心需要什么，就满足他什么！包括跟离职员工的沟通技巧，安抚好，不能让任何员工带着抱怨离开。会议沟通:晨会流程及标准，好晨会看氛围:问好声、回应声、掌声、欢声笑语声、呐喊声、读书声不断；夕会总结得失与追单；周会业绩追踪总结及培训，而培训是重头戏；月会正负激励，两头管理。②有效辅导深圳安防展会。技巧、演练、话术、视频学习、分享、考试、通关训练……③有效激励。精神激励及物质即时激励。
二、团队管理核心原则。①选择大于培养。②基层重才；中高层德才兼备；小平台小企业重才，大企业德才兼备；大团队靠制度，小团队靠亲情。
三、店面接待进店客户黄金三句话和一个动作天下第一萌夫。①迎宾语。②正确询问。(让客户开口说话)③顺势问到装修进度。④配以动作:亮点转移法。(客户不说话，导购永远不空手。)借助销售工具引导客户。
期待明天黄老师更易落地的传道、授业、解惑。感谢！
河南郑州陈合庆
上海传卫家居
徐州喜临门
湖北黄商集团
苏州弘木印象
欧驰沙发
重庆涪陵CBD
米苏灯饰
上海柏逸轩家具
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黄会超老师
课程咨询企业内训：18007137555（吴老师）公开课：15658920070（朱老师）
如何招人？
1. 招人思维：
一、 招人现状
1、 独生子女
2、 文化程度高，见识多
3、 选择多了，想去哪就去哪
图片说明: 黄会超老师(黄财神)美国金可尔床垫全国经销商培训授课现场！
二、 解决之道：人才引荐机制
人才引荐机制的前提：照顾好员工
1、 伯乐奖：只要员工推荐一个，被推荐过来的人，满三个月，就奖给推荐人200元伯乐奖。黄会超老师(黄财神)《店长觉醒》于3月21~23日苏州盛大开讲！报名请加微信:15658920070朱老师
伯乐奖有二种选择：1、可直接领取 2、等待升值
前提：推荐人在职；如果推荐人要离职了怎么办？
二种解决方法：
A、直接领取升值后的伯乐奖
B、转卖给其他同事，如3200，可以转卖3500,4000，只要有人买。请加黄会超老师( 黄财神)个人微信:1227642701
2、伯乐奖按梯级递进法进行奖励：
推荐第一个人：200元/人；
推荐第二个人：300元/人；
推荐第三个人：400元/人；
第四个以上（含第四个）：500元/人
示范：一个员工推荐了4个人
第一个：200 评一次优秀员工，400
第二个：300 升为主管，1200
第三个：400 升为主管郭安迪，1600
第四个：500 评一次优秀员工，1000，合计4200元
2、谁缺人谁招，哪个团队缺人就哪个团队去招人；在规定的时间招到指定的人数，达到了奖多少，没达到罚多少。企业内部培养人才已经是必须承担的成本！也是唯一能提炼一伙人的最佳通道！
例：浙江某餐饮公司带弟子机制：
原来这个餐饮公司每个月招人广告等费用为1?7万元，而且每个月也招不到几个人，人才越来越缺，制定了培养人才机制，即：不花一分钱打广告，实行内部员工招人，只要内部员工A招来一个人B，三个月B试用期满，即给A300元；当B6个月满即给A600元，当B通过努力成为领班时即给A2000元，当B成长为大堂经理时即给A5000元，当B成为店长时即给A一万元。请加黄会超老师( 黄财神)个人微信:1227642701
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【开课通知】黄会超老师(黄财神)《店长觉醒》3月21~23日苏州盛大开班！
终端店面，客流越来越少，业绩不理想，团队无活力；店长干着员工的活儿，老板干着店长的活儿，面对越来越不理想的现状，作为经销商老板，您是不是面临着8大挑战…8大挑战
挑战1：没有秩序！同行恶性竞争，雪上加霜！
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挑战3：没有希望！价格对比网店，生意一落千丈！
挑战4：没有客流！市场没客流柯家洋，偶尔有客难成交！
挑战5：没有将才！店长难以独挡一面，老板身心累！
挑战6：没有管理！店面管理无新意，业绩增长无方法！
挑战7：没有方法！促销活动连轴转，团队疲惫，效果差！
挑战8：没有状态！员工难招、难带、难留，老员工难管，团队状态差！
一切问题都是店长的问题！
店长不学习，老板最着急！
店长无担当，好店也白搭！
店长不进步，业绩就退步！
店长无能力，店员都嫌弃！
店长是一家店面成败荣辱的灵魂！
对于一家店面来说，如果店长没有能力狗眼看阴阳，即使导购都很优秀，
也难以实现理想的业绩，甚至会让优秀的人留不住；
如果店长能力强，店面的各个方面自然差不到哪里去！所以
开不开店看老板ca1829，赚不赚钱看店长。
一个优秀的店长可以带活一个店，
三个优秀的店长可以带动一个区域。
一个品牌是否有众多优秀的店长，
就成为制约其终端发展的关键因素。
中国家居建材培训落地第一人黄会超老师（学员誉称“黄财神“）将手把手教你 “做旺门店”独家秘笈乔柏华！
《店长觉醒》课程是黄会超老师10年门店管理培训经验的大成之作，这套门店做强做大系统，告诉你如何从：
销售型店长
↓↓↓
管理型店长
↓↓↓
经营型店长
↓↓↓
解放老板
↓↓↓
成为独挡一面的“二老板”店长
黄会超(黄财神)老师10年超过1000场培训课程的打磨，是真正的“培训老司机”穆小光！他的课程质量十分稳定，打造“财神门店”、”财神店长”从现在开始！
【店长觉醒-课程48项收益】
★倾囊相授 绝不保留★
01、全面提升门店赢利的3大模块；
02、为什么店长单独创业10个就有9个败？
03、4大角色修炼让店长快速成长，彻底解放老板！
04、1个坚定立场让店长永远挺老板；
05、优秀店长的3大核心评判标准；
06、优秀店长的9大能力模型；
07、时间管理5大核心技巧；
08、经营型店长必须掌握的门店6大核心数据；
09、高效店长一天的工作该怎样安排？
10、1张图告诉店长事业成功的核心秘密；
11、店长威信快速建立3大绝招；
12、店长如何建立积极、利他、责任心、感恩4大重要心态；
13、管理的3大核心概念；
14、管理的3大核心技巧；
15、4类性格员工沟通管理方法
16、如何高效和老板、店员智慧沟通，让老板自己各负其职，轻松工作
17、让销售高手不再离职8大沟通智慧；
18、抛弃口号式晨会，“4有”晨会（有状态、有培训、有目标、有洗脑）操作全案；
19、如何让夕会、周会不形式化斩魄刀实体化，成为团队“能量加速器”！
20、如何不多花钱、不加工资，0风险批量招聘到顶级销售员！
21、面试员工的1套性格测试、1个介绍、1个洗脑方法；
22、如何策划新员工迎新会，拜师会让新员工不再迷茫，在试用期快速开单！
23、“降服”员工的18招；
24、一学就会的员工培训7大招；
25、导购3档工资、3档绩效薪酬；
26、导购3级晋升机制；
27、导购10个即时激励机制
28、小区业务员薪酬机制；
29、1+7吸留客大法，让客流源源不断！（本课程重点解决1+3方案）
30、店面18大景点布局，让顾客留店“1小时”！
31、360度门店拦截策略，让顾客99%进店！！
32、如何打造“外”“貌”“协””会”四维一体形象工程，让顾客第一眼就爱上导购；
33、顾客进店3句话+1个动作让“顾客开口说话”“了解进店买还是逛”“消费档次；
34、店面“三杯水”的妙用；
35、顾客离店9大挽留方式；
36、让客户90%二次进店的7大绝招和5大方式
37、留下顾客电话号码的20个技巧；
38、介绍产品的4大顶尖技巧
39、产品体验的5大流程；
40、不用背话术，一招化解客户异议的“黄氏漏斗沟通法”；
41、销售最大死结“太贵了”化解方法（谈价值、转移话题等方法会100%丢单）
42、哪20种顾客当天进店就想成交？
43、强势逼单的8大组合方法；
44、如何让老客户接二连三转介绍，疯狂带单，欲罢不能！
45、如何全员营销，让安装工人成为销售冠军！
46、如何让所有员工变成顶级“微商”，不卖面膜，卖家居！
47、1套价值1万元门店运营工具白送！！
48、欢乐、很快乐、非常快乐、自然而发自内心的快乐！！！
黄会超（黄财神）
● 国内著名家居建材培训专家，企业教练
● 汇智谷财神学院院长
●《赢商2018》之“赢销商道”、“店长觉醒”、“大商崛起”三大系统课首席架构师
● 畅销书《实体店，卖什么不如卖体验》作者
● 顾家家居、皇玛梦丽莎沙发、TATA木门、雷士照明、九牧卫浴等数十家家居建材王牌企业常年战略合作讲师，受训学员数十万。
● 家居建材界江湖名号：“黄财神”、“连场王”、“黄半仙”、培训界“德云社”。
● 被学员誉为：最接地气、最落地、授课氛围最好御医皇后，听了还想听的绝对实战讲师
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黄会超老师创造行业7大奇迹
绝对 “连场王” “人气王”
①只专注家居建材行业门店赢利达10年之久！
②行业内“超粉”过百万的唯一网红老师！
③2015年8月—9月，连续演讲49天，一日不休，平均睡眠5小时，场场满堂彩！
④单个企业雷士照明累计培训近300场，行业纪录至今无人能破黑婧环！
⑤ 单个企业顾家家居连续合作30余场，打破该企业商学院讲师合作常规！
⑥ 单个企业TATA木门合作至今达7年之久，力助企业实现从8亿到30亿业绩翻番神话！
⑦ 单个企业皇玛梦丽莎沙发合作4年，单场订货会培训现场订货突破2亿元，力助该企业形成“梦丽莎发展模式”！
…………
“黄财神”不来，家居建材行业的损失；
您不来，您的损失！
您来了，竞争对手的损失！
《店长觉醒》课程须知
【开课时间】2018年3月21—23日（3天2晚），共25小时
【开课地点】中国·苏州
【课程投资】1人参训：4980元/人；2人参训：4000元/人；3人或3人以上参训：3000元/人(含版权教材、听课证、上下午茶点，交通食宿自理）
【超值服务】凡参训学员，上课后将获得价值1万元《落地工具包》，并永久免费复训！
【培训对象】特别建议黄金团队组合：总经理+经理+1-5名精英店长！
报名流程
① 加微信号或电话咨询（电话微信号同步）15658920070 朱威老师（黄会超老师公开课助理)
② 在微信登记学员品牌、区域、职务、姓名、手机号码等信息做备案。
③ 付费
【付费通道】
（1）银行账号：
户 名：黄会超
账 号：6236 6815 4000 6578 798
开户行：中国建设银行杭州经济开发区支行营业部
（2）企业账号：
户 名：武汉赢众赢管理顾问有限公司
账 号：17040001040006108
开户行：中国农业银行关东分理处
（3）支付宝、微信账号：15658920070
④ 我们会及时通知您开课信息。
如果，你不想被时代的进步淘汰，
这堂课你非来不可！
如果，你不想用尽余生还苦苦摸索，
这堂课你非来不可！
如果，你不想永远一个人单打独斗，
这堂课你非来不可！
一句话，
如果你想要快速实现业绩增长身心灵解放，
这里非来不可！
上期《店长觉醒》课程现场花絮
课程学员分享杭州硅藻泥
两个月前在杭州企业内训阳西吧，带队学习了黄会超老师《超级成交》两天课程。内心受到极大的震撼！黄老师的课触摸了心灵的爆点，做事情抓事物的核心本质。学习回来组织团队不停的历炼。如何对付孔雀型、老虎型、猫头鹰等各型员工收获良多。
过完十一，收割了一茬韭菜金狮子史基。工厂组织了一场双11活动。
给我们定了二十几万的业绩任务。我就对团队说:这次工厂对我们有点期望，我们努力做个50万的业绩吧。店长说:老大，十一我们能挖的客户都挖出来了，按照往年的经验，做完十一，后面都是比口水还淡的市场，更何况这次双11的活动优惠比十一还贵。时机选的不对，纯粹是打酱油的吧！
这会我使出了黄会超老师教的一招:刺激，强烈的刺激欲望。我说:各位，你们把50万的任务分下去。（总共四杆枪:店长，业务，导购，财务）谁双倍完成业绩任务，我奖励一台刚发售苹果8plus手机!嗷嗷嗷，都冲出去找单子了!所以前个星期，收到黄老师的公众号推广，在苏州开班《店长觉醒》我立马报名带店长来学习黄会超老师的大智慧。通过双11活动，学会应用黄老师简单的几招，就让门店的业绩已经暴涨五倍多。通过这两天的学习，又找到自己的几个闪光点。比如，vip客户的维护。杭州杭帮菜的蔡帮主，凤凰卫视的董事王姐，中信银行的王行长等等都是，我立马要去回拜的贵人，要想办法成为他们的亲人。那以后无论做什么产品，这个圈子已经够我忙的了。都说秀山之窗，佛渡有缘人。接下去金粒餐，我要跟着黄老师学习大智慧，大商崛起，赢销商道。这点投资真的很值得，群里的老板们，我们给我们的脑袋，多投资一点。这点学费，多做一个单子就有下一次的，大商崛起，谁们来和我成为同学？就这样整个22天的活动，每天爆单，到了双11那一天，客流如织，接待完最后一个门店客户，已经晚上10点半。在吃晚饭的桌子上，他们又按照黄会超老师教的，朋友圈微营销，在朋友圈里继续晒客户合影，成交清单，转账截图拂樱斋主，活动最后倒计时，在饭桌上居然又签了两单。微信转账，搞定!往年的双11，都是去马云那里剁手，根本就没有我们建材门店什么事。这次双11，居然忙的连去马云那里剁手的机会都没有！
汇总一下成绩，花了3000块钱的礼品成本。黄慧颐简单的用了黄会超老师教的几个方法，强力执行力到位。22天的一场小活动，完成了145万的业绩!目标完成率是516%
我和小伙伴们也都惊呆了，只要方法得当，你的能量超乎你想象!有个做完美直销的王姐，业务猴哥把她研究透了，孔雀型的。猴哥每天拍她马屁，每天问早请安，晚汇报。中间还在发红包。王姐推脱了N回:我要明年八九月份才能用到你的产品，现在订太早了!王姐，你的别墅，反正是要用硅藻泥的，早定晚订都是订。你又这么忙，早订早安心。省下的时间你多赚点钱不是更好吗？一直追踪了一个多星期。星期二的时候，王姐带着她的老公突然出现在店里。她老公是完美直销的高级培训师。他说，我还没见过哪一个业务员的脸皮这么厚，这么积极娄善喜。我今天一定要见一见曹迎明。如果我的代理商都这么干，业绩不知道能翻多少番。猴哥就努力的把客户整的舒服。这样吧王姐，我买一套（2000元）完美的产品给我老婆用，用的好，我推荐给我公司所有的女同事用。他们聊了一个上午的完美直销。把客户整的非常的开心，感动。这样吧王姐，那我们今天就以这个价格，把硅藻泥定下来吧!定金你是刷3万还是2万呢?
2万，成交！南通索菲亚
南通索菲亚《赢商2018》之【店长觉醒】——学习感悟
黄老师诙谐幽默，寓教于乐的教学风格，紧抓学员的心，比以往第三方老师讲得更易落地，还是值得一听席绢最新小说。
梳理课堂笔记作如下概括:
一、打造店长的领导力即对员工的管理:①有效沟通（管理的80%都是沟通）沟通顶级法则:别人内心需要什么，就满足他什么！包括跟离职员工的沟通技巧，安抚好，不能让任何员工带着抱怨离开。会议沟通:晨会流程及标准，好晨会看氛围:问好声、回应声、掌声、欢声笑语声、呐喊声、读书声不断；夕会总结得失与追单；周会业绩追踪总结及培训，而培训是重头戏；月会正负激励，两头管理。②有效辅导深圳安防展会。技巧、演练、话术、视频学习、分享、考试、通关训练……③有效激励。精神激励及物质即时激励。
二、团队管理核心原则。①选择大于培养。②基层重才；中高层德才兼备；小平台小企业重才，大企业德才兼备；大团队靠制度，小团队靠亲情。
三、店面接待进店客户黄金三句话和一个动作天下第一萌夫。①迎宾语。②正确询问。(让客户开口说话)③顺势问到装修进度。④配以动作:亮点转移法。(客户不说话，导购永远不空手。)借助销售工具引导客户。
期待明天黄老师更易落地的传道、授业、解惑。感谢！
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