新概念3【视频】【格勤商学】《人才战略》邀请函！！！-格勤商学葛新
【视频】【格勤商学】《人才战略》邀请函！新概念3！！-格勤商学葛新
现在的你，是否处于这样的状态解学士？
▲年初招聘很困难暗夜心慌慌，优秀员工不能引进？
▲员工人校提升不上去，导致没有积极性，造成薪酬浪费？
▲经营企业多年，却始终找不到准确的发展方向王浣？▲越来越忙碌，而业绩却不显增长？▲几十年的管理经验面对80、90后员工会变得束手无策？▲很多考核机制做了，却以流产而告终？▲员工缺乏忠诚度原口证，没能力就“混”，有能力就“走”？
▲企业中高层要求太多，中层理由太多，基层借口太多？
----以战略目标为导向的人才领先战略
课程背景
格勤商学每年服务企业上千家，很多企业都会存在“企业招不来人、招来人留不住、留住了激不活”的问题，随着公司的发展，企业经营成本越来越高，其中速度增长最快的成本莫过于我们的人员管理成本，重要的是当我们增加的人员成本的同时却无法提高人效，无法提高人效就会使得企业陷入种种困境gmusic！！酸蜂！比如
1、企业有人，却没有人才，因为团队没有目标感，无法调动员工的工作积极性
2、团队编制臃肿，员工不关心公司目标，所有却很难达成公司既定目标
3、就算达成企业营业额目标，但是利润却不增长
4、利润勉强稳定了，企业又无法确保核心人才能够长期与企业并肩作战，随时面临被能人绑架的威胁。企业掌控不了人才。
再具体一些像服务行业，员工没有工作积极性，因为员工直接面的客户，所以伤客户、直接损害了公司的品牌和形象。
（比如生产制造行业：员工没有积极性，就容易出现次品率过高，生产周期过长，无形增加企业生产与经营成本问题）
人才，是企业健康发展的核心竞争力
OPP招聘教您解决如何引进优秀员工
老板拥有人才战略领先思维，方能达到市场领先地位
《人才战略》，教你如何快速招聘员工，激活企业人才，让企业老板在提高人效的前提下，实现从现场管理实现离场管理
如何打造“部门公司化”驱动人才、提升利润
课程核心收获
掌握激活企业的4大抓手1
组织战略
组织的目的：各司其职、优劣互补、扬长避短！
组织变革福特越野赛车，新商业下的组织3种特点：自驱动，去边界，轻、薄、智、快
未来组织模型：用户驱动、成果驱动、目标驱动
本鞑靼牛排模块收获
1.通过战略定位李攀新浪博客，区别对手，形成自己独特的竞争优势星耀香江，打造企业核心竞争力
2..通过组织架构图让员工与企业命运捆绑，打造梦想共同体，实现留人留心。
2
薪酬激励
破译民营企业薪酬发放的3大陷阱，5大浪费：
陷阱一、只发固定工资
陷阱二、年底红包制
陷阱三、因人定薪而非岗位价值
浪费一、将工资发给不合适的人
浪费二、低成本导向——利用薪酬3、4、5、逻辑，激活个体塘沽二中，提升人效
浪费三、不规范的随机薪酬
浪费四、不规范的随意承诺
浪费五、单纯的薪酬激励
本唐赛儿起义模块收获
1.认清公司面临的薪酬问题以及改进点。
2.如何通过不同岗位的薪酬设计激励不同的岗位
3.通过6种薪酬分配模式：增长式分配、节约式分配、阶梯式分配、关联式分配、进阶式分配、对赌式分配，激活团队。
3
事业合伙人机制 （股权激励）
通过构建原生合伙人、内生合伙人、外生合伙人模式，将更多人变成企业利益共同体、事业共同体、命运共同体
本模块收获 ：合伙人文化，合伙人的标准，合伙人形式：原生合伙人、内生合伙人、外生合伙人，合伙人机制模型
4
全员积分
用积分管理模式全方位激活人才，解决员工行为考核难问题，传统的考核只能考核能够被量化的工作，但是在企业经营过程中有很多难以被量化的工作贝蓝品，例如：员工态度、员工忠诚度、员工奉献度、好人好事等一系列难以评估的工作，统统都可以用积分来解决，并且实现让员工快乐工作。
本模块收获
1.用积分解决员工行为考核难的问题
2.用积分排名打造员工的荣誉感和羞耻心
3.用积分福利保护公司强者
4.通过积分降低公司运营成本
5.用积分来让员工主动招聘人才易趴。
本次学习，针对人才激活讲一天，
这是您必修的一个课程！
也是您必须要关注的课程！
这个时间您一定要安排！！梅州时空网！课程信息
本期时间：2018年5月14号 沈阳 碧桂园 玛丽蒂姆酒店
上课时间：08:30--17:00
参课资质：企业法人、总经理、股东
投资费用：成本费298元/人、500元2人河珠熙。
咨 询：15541979408 葛新
微 信 : gx571888548
前30名报名企业，获赠格勤商学创办人李青东老师《积分制管理》一本，现已被国家图书馆收藏，作为企业管理的标准型教材，并向全国进行推广！
公司简介
北京格勤世纪教育科技有限公司是一家专注于企业运营系统建设的大型咨询公司，目前在国内企业运营系统建设领域处于领先地位，是教育行业咨询培训化模式引领者。
北京格勤世纪教育科技有限公司是由企业运营系统建设权威导师李青东等人创建，公司已经构建起了“培训-咨询-股权投资-软件-人才”的商业模式，旗下设有三大产品事业部“运营事 业部”、“财务事业部”、“股权事业部”，两大研究中心“股权研究中心”、“行业研究院”一家商学院“格勤商学院”和8家分子公司，以及20余家渠道合作商。
格勤拥有10余位mini咨询师、50余位运营系统建设资深技术老师和20多项知识产权cqucc，每年新增服务企业2000余家。
北京格勤世纪教育科技有限公司的产品全部自主研发，有“利润驱动”、“运营系统班”、“系统运营官”、“二梯队孵化”、“股权的力量”、“格勤商学院系列课程”，咨询类产品有“股权mini咨询”、“战略mini咨询”、“薪酬绩效mini咨询”，梅爱偲以及高端产品“互董会”。
主营产品运营系统工程，帮助企业从高层、中层到基层统一运营思路提升运营管理能力，为企业打造从战略到执行的系统解决方案。
格勤教育部分客户见证
课程即将开始
学习迫在眉睫
改变！突破！重生！
课程信息
本期时间：2018年3月21号 沈阳 碧桂园 玛丽蒂姆酒店
2018年3月20号 大连 海天白云大酒店
上课时间：08:30--17:00
参课资质：企业法人、总经理、股东
投资费用：成本费298元/人、500元2人。
咨 询：18141749120 葛新（微信同号）
前30名报名企业，获赠格勤商学创办人李青东老师《积分制管理》一本，现已被国家图书馆收藏，作为企业管理的标准型教材，并向全国进行推广！
格勤商学：企业运营系统建设领先者
格勤商学葛新15541979408
现在的你，是否处于这样的状态解学士？
▲年初招聘很困难暗夜心慌慌，优秀员工不能引进？
▲员工人校提升不上去，导致没有积极性，造成薪酬浪费？
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1、企业有人，却没有人才，因为团队没有目标感，无法调动员工的工作积极性
2、团队编制臃肿，员工不关心公司目标，所有却很难达成公司既定目标
3、就算达成企业营业额目标，但是利润却不增长
4、利润勉强稳定了，企业又无法确保核心人才能够长期与企业并肩作战，随时面临被能人绑架的威胁。企业掌控不了人才。
再具体一些像服务行业，员工没有工作积极性，因为员工直接面的客户，所以伤客户、直接损害了公司的品牌和形象。
（比如生产制造行业：员工没有积极性，就容易出现次品率过高，生产周期过长，无形增加企业生产与经营成本问题）
人才，是企业健康发展的核心竞争力
OPP招聘教您解决如何引进优秀员工
老板拥有人才战略领先思维，方能达到市场领先地位
《人才战略》，教你如何快速招聘员工，激活企业人才，让企业老板在提高人效的前提下，实现从现场管理实现离场管理
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未来组织模型：用户驱动、成果驱动、目标驱动
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2
薪酬激励
破译民营企业薪酬发放的3大陷阱，5大浪费：
陷阱一、只发固定工资
陷阱二、年底红包制
陷阱三、因人定薪而非岗位价值
浪费一、将工资发给不合适的人
浪费二、低成本导向——利用薪酬3、4、5、逻辑，激活个体塘沽二中，提升人效
浪费三、不规范的随机薪酬
浪费四、不规范的随意承诺
浪费五、单纯的薪酬激励
本唐赛儿起义模块收获
1.认清公司面临的薪酬问题以及改进点。
2.如何通过不同岗位的薪酬设计激励不同的岗位
3.通过6种薪酬分配模式：增长式分配、节约式分配、阶梯式分配、关联式分配、进阶式分配、对赌式分配，激活团队。
3
事业合伙人机制 （股权激励）
通过构建原生合伙人、内生合伙人、外生合伙人模式，将更多人变成企业利益共同体、事业共同体、命运共同体
本模块收获 ：合伙人文化，合伙人的标准，合伙人形式：原生合伙人、内生合伙人、外生合伙人，合伙人机制模型
4
全员积分
用积分管理模式全方位激活人才，解决员工行为考核难问题，传统的考核只能考核能够被量化的工作，但是在企业经营过程中有很多难以被量化的工作贝蓝品，例如：员工态度、员工忠诚度、员工奉献度、好人好事等一系列难以评估的工作，统统都可以用积分来解决，并且实现让员工快乐工作。
本模块收获
1.用积分解决员工行为考核难的问题
2.用积分排名打造员工的荣誉感和羞耻心
3.用积分福利保护公司强者
4.通过积分降低公司运营成本
5.用积分来让员工主动招聘人才易趴。
本次学习，针对人才激活讲一天，
这是您必修的一个课程！
也是您必须要关注的课程！
这个时间您一定要安排！！梅州时空网！课程信息
本期时间：2018年5月14号 沈阳 碧桂园 玛丽蒂姆酒店
上课时间：08:30--17:00
参课资质：企业法人、总经理、股东
投资费用：成本费298元/人、500元2人河珠熙。
咨 询：15541979408 葛新
微 信 : gx571888548
前30名报名企业，获赠格勤商学创办人李青东老师《积分制管理》一本，现已被国家图书馆收藏，作为企业管理的标准型教材，并向全国进行推广！
公司简介
北京格勤世纪教育科技有限公司是一家专注于企业运营系统建设的大型咨询公司，目前在国内企业运营系统建设领域处于领先地位，是教育行业咨询培训化模式引领者。
北京格勤世纪教育科技有限公司是由企业运营系统建设权威导师李青东等人创建，公司已经构建起了“培训-咨询-股权投资-软件-人才”的商业模式，旗下设有三大产品事业部“运营事 业部”、“财务事业部”、“股权事业部”，两大研究中心“股权研究中心”、“行业研究院”一家商学院“格勤商学院”和8家分子公司，以及20余家渠道合作商。
格勤拥有10余位mini咨询师、50余位运营系统建设资深技术老师和20多项知识产权cqucc，每年新增服务企业2000余家。
北京格勤世纪教育科技有限公司的产品全部自主研发，有“利润驱动”、“运营系统班”、“系统运营官”、“二梯队孵化”、“股权的力量”、“格勤商学院系列课程”，咨询类产品有“股权mini咨询”、“战略mini咨询”、“薪酬绩效mini咨询”，梅爱偲以及高端产品“互董会”。
主营产品运营系统工程，帮助企业从高层、中层到基层统一运营思路提升运营管理能力，为企业打造从战略到执行的系统解决方案。
格勤教育部分客户见证
课程即将开始
学习迫在眉睫
改变！突破！重生！
课程信息
本期时间：2018年3月21号 沈阳 碧桂园 玛丽蒂姆酒店
2018年3月20号 大连 海天白云大酒店
上课时间：08:30--17:00
参课资质：企业法人、总经理、股东
投资费用：成本费298元/人、500元2人。
咨 询：18141749120 葛新（微信同号）
前30名报名企业，获赠格勤商学创办人李青东老师《积分制管理》一本，现已被国家图书馆收藏，作为企业管理的标准型教材，并向全国进行推广！
格勤商学：企业运营系统建设领先者
格勤商学葛新15541979408