文秘常识【视频】【管理讲座】华为成功秘诀:所有的利益分配机制,必须保护强者!及时奖励奋斗者,想提升管理必须坚持5个一工程!-管理实战讲座
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每日1集原创讲座 || 欢迎关注
【欢迎点击学习】【合伙人管理模式】华为成功秘诀:所有的利益分配机制蚰蜒有毒吗,必须保护强者鬼纶吧!及时奖励奋斗者,想提升管理必须坚持5个一工程!
第一:每日一报(汇报当天的结果以及明天的计划)
3分合格,3.5分以上是超越领导的期望黄慧颐,3分以下是不合格
OEC管理法:每日工作总结巴黎童话,明日工作计划
第二:每周一会
质询当周的工作成果碧瓷沉,及时对当周的成果做及时的评估
沟通上周的计划是否如期完成黄雅知,质询本周工作是否安排
第三:每周一课
不学习的组织山村贵妇,组织执行力大打折扣;不爱学习的人王可昕,说明进取心不足
第四:每周一善
管理的本质是激发人向善的力量
用机制(每周一善)的力量激发员工向善
第五:每月一结
总结上月工作成果,提出工作中不足以及下个月工作目标、改善计划
管理要做到及时激励、及时总结
课程实战案例
【案例1】广州一家教育公司,本来需要投资400万的幼儿园,采用《阿米巴+合伙人+裂变商业模式》,竟然不花一分钱高家宁,连续开15家免费幼儿园,年赚3000万!
【案例2】西安一家连续亏损5年的舞蹈培训机构蒋友青,学习《阿米巴+合伙人+裂变商业模式》,2年提升10倍业绩,成为当地领头羊!
【案例3】北京一家理疗设备连锁服务公司,如何采用《阿米巴+合伙人+裂变商业模式》机制,文秘常识一年业绩增长20倍?
【案例4】广州一家物业公司李绮虹,采用《阿米巴+合伙人+裂变商业模式》,利润提升4倍!
【案例5】贵州遵义一家母婴连锁公司,用《阿米巴+合伙人+裂变商业模式》孙老倔的幸福,2年内提升业绩4倍郗慧林,成为当地最大的母婴与少儿教育龙头企业不灭战神加点!
【案例6】江苏溧阳一家汽车连锁服务公司,本来每家店需要投资100万红楼折钗记,学习《阿米巴+合伙人+裂变商业模式》,史总竟然不花一分钱连续开10家连锁店,成为当地第一名!
【案例7】广州一家IT公司猛兽侠第三部,采用《阿米巴+合伙人+裂变商业模式》,提升10倍业绩,年赚3000万!
【案例8】深圳一家服装公司,采用《阿米巴+合伙人+裂变商业模式》,不花钱一年发展3000家连锁店,市值50亿关铭!
【案例9】四川一家县级市建材公司面临倒闭,但是通过《阿米巴+合伙人+裂变商业模式》,却起死回生,年赚1000万!吴幼坚
【案例10】长春一家环保设备公司刘超阳,如何用《阿米巴+合伙人+裂变商业模式》结合,一年提升10倍业绩,年赚2200万复写眼 。
课程报名方式
【思想力官网】:http://www.sxlwh.com/
【报名联系】周老师 18820792560
微信号slxwh0019
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第二:每周一会
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第四:每周一善
管理的本质是激发人向善的力量
用机制(每周一善)的力量激发员工向善
第五:每月一结
总结上月工作成果,提出工作中不足以及下个月工作目标、改善计划
管理要做到及时激励、及时总结
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【案例3】北京一家理疗设备连锁服务公司,如何采用《阿米巴+合伙人+裂变商业模式》机制,文秘常识一年业绩增长20倍?
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【案例6】江苏溧阳一家汽车连锁服务公司,本来每家店需要投资100万红楼折钗记,学习《阿米巴+合伙人+裂变商业模式》,史总竟然不花一分钱连续开10家连锁店,成为当地第一名!
【案例7】广州一家IT公司猛兽侠第三部,采用《阿米巴+合伙人+裂变商业模式》,提升10倍业绩,年赚3000万!
【案例8】深圳一家服装公司,采用《阿米巴+合伙人+裂变商业模式》,不花钱一年发展3000家连锁店,市值50亿关铭!
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【案例10】长春一家环保设备公司刘超阳,如何用《阿米巴+合伙人+裂变商业模式》结合,一年提升10倍业绩,年赚2200万复写眼 。
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